Contents
CULTURE HEALTH INDEX G23.0
(EAS IHHRM G23.0 Framework)
“Văn hóa không phải cảm giác – mà là dữ liệu.”
Khung gồm 5 trụ cột – 25 tiêu chí đo lường.
1. TRÁCH NHIỆM & CAM KẾT
| Mã | Tiêu chí |
| C1 | Nhân sự nhận trách nhiệm khi có lỗi |
| C2 | Không đổ lỗi cho bộ phận khác |
| C3 | Công việc có người chịu trách nhiệm rõ |
| C4 | Cam kết được thực hiện |
| C5 | Lãnh đạo làm gương |
2. CHÍNH TRỰC & MINH BẠCH
| C6 | Báo cáo trung thực
| C7 | Không che giấu vấn đề
| C8 | Không “số đẹp”
| C9 | Thông tin minh bạch
| C10 | Có cơ chế phản ánh
3. TÔN TRỌNG & AN TOÀN TÂM LÝ
| C11 | Dám nói sự thật
| C12 | Không sợ bị trừng phạt
| C13 | Tôn trọng khác biệt
| C14 | Không bắt nạt
| C15 | Môi trường tích cực
4. HIỆU QUẢ & KẾT QUẢ
| C16 | Công việc tập trung vào giá trị
| C17 | Không bận rộn giả
| C18 | Quyết định dựa dữ liệu
| C19 | Mục tiêu rõ ràng
| C20 | Kết quả được ghi nhận
5. HỌC TẬP & TIẾN HÓA
| C21 | Nhân sự được đào tạo
| C22 | Sai lầm được học
| C23 | Khuyến khích cải tiến
| C24 | Sẵn sàng thay đổi
| C25 | Có lộ trình phát triển
CÁCH CHẤM ĐIỂM
Mỗi tiêu chí chấm từ 1–5
| Điểm TB | Mức độ |
| < 2.5 | Văn hóa độc hại |
| 2.5 – 3.4 | Văn hóa yếu |
| 3.5 – 4.2 | Văn hóa chức năng |
| > 4.2 | Văn hóa hiệu suất cao |
Ý NGHĨA THEO EAS IHHRM G23.0
Doanh nghiệp sụp đổ không phải vì thiếu chiến lược, mà vì văn hóa làm hỏng mọi chiến lược.
Nếu bạn muốn nâng cao năng lực này hãy đăng ký tham gia các chương trình đào tạo chính thức của EAS Việt Nam hoặc Viện SHRM để được đáp ứng các nhu cầu của bạn!