“Doanh nghiệp không sụp đổ vì thiếu chiến lược. Doanh nghiệp sụp vì lãnh đạo không đủ chuẩn.”
Trong mô hình EAS IHHRM G23.0, lãnh đạo doanh nghiệp không còn là “người ra lệnh”, mà là kiến trúc sư của hệ thống, văn hóa và con người.

Lãnh Đạo G23.0 Là Gì?

Lãnh đạo G23.0 là: Người có khả năng thiết kế – vận hành – và tiến hóa một hệ sinh thái doanh nghiệp. Không chỉ: Quản lý KPI, điều hành con người mà còn xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nuôi dưỡng năng lực nhân sự và bảo vệ tương lai của tổ chức

5 Trụ Cột Lãnh Đạo Doanh Nghiệp Theo EAS IHHRM G23.0

  1. Lãnh đạo Chiến lược
  • Xác định hướng đi dài hạn
  • Dẫn dắt sự thay đổi
  • Phân bổ nguồn lực chiến lược

Không chỉ hỏi “làm gì”, mà hỏi “làm vì tương lai nào?”

  1. Lãnh đạo Con người
  • Xây hệ sinh thái nhân tài
  • Phát triển lãnh đạo kế thừa
  • Quản trị năng lực & động lực

Doanh nghiệp không thiếu người – thiếu người đúng.

  1. Lãnh đạo Văn hóa
  • Giữ chuẩn hành xử
  • Tạo môi trường an toàn
  • Nuôi tinh thần trách nhiệm

Văn hóa là lực vô hình điều khiển mọi quyết định.

  1. Lãnh đạo Hệ thống
  • Thiết kế quy trình
  • Chuẩn hóa vận hành
  • Số hóa và minh bạch

Sức mạnh doanh nghiệp nằm ở hệ thống vận hành, không nằm ở một cá nhân.

  1. Lãnh đạo Tiến hóa
  • Dẫn dắt đổi mới
  • Học nhanh hơn thị trường
  • Sẵn sàng tái cấu trúc

Tổ chức không sụp đổ vì sai, mà vì chậm bắt kịp thời đại.

Sai Lầm Phổ Biến Của Lãnh Đạo Truyền Thống

Lãnh đạo truyền thống Lãnh đạo G23.0
Chạy theo doanh số Xây năng lực tạo doanh số
Quản lý con người Kiến tạo hệ sinh thái
Phản ứng thị trường Dẫn dắt thị trường
Dựa vào cá nhân Dựa vào hệ thống

Thước Đo Lãnh Đạo Doanh Nghiệp G23.0

Lãnh đạo không được đánh giá bằng lời nói, mà bằng 4 chỉ số:

  1. Doanh nghiệp có lãnh đạo kế thừa không?
  2. Văn hóa có ổn định khi bạn vắng mặt không?
  3. Hệ thống có tự vận hành không?
  4. Tổ chức có thích nghi khi thị trường đổi không?

Kết Luận

Lãnh đạo doanh nghiệp G23.0 là nghệ thuật xây một tổ chức có thể phát triển mà không phụ thuộc vào một con người.

Theo EAS IHHRM G23.0:
Lãnh đạo giỏi không xây dựng những cá nhân xuất chúng, mà kiến tạo một hệ sinh thái lãnh đạo bền vững.

Nếu bạn muốn nâng cao năng lực này hãy đăng ký tham gia các chương trình đào tạo chính thức của EAS Việt Nam hoặc Viện SHRM để được đáp ứng các nhu cầu của bạn!

Trang web này sử dụng cookie để mang đến cho bạn trải nghiệm duyệt web tốt hơn. Bằng cách duyệt trang web này, bạn đồng ý với việc chúng tôi sử dụng cookie.