Contents
Trong hệ sinh thái EAS IHHRM G23.0, HR không phải là bộ phận hành chính – mà là kiến trúc sư của hệ sinh thái nhân lực.
Doanh nghiệp không thiếu người. Doanh nghiệp chỉ thiếu một hệ thống nhân sự đúng. Và HR chính là người chịu trách nhiệm cho điều đó.
Cấm HR Làm “Bộ Phận Thủ Tục”
HR G23.0 không được chỉ:
- Tuyển – chấm công – tính lương
- Làm hồ sơ – ký giấy – xử lý nghỉ việc
Trong EAS IHHRM G23.0:
HR là người thiết kế dòng chảy nhân tài cho tổ chức. Nếu HR chỉ biết xử lý việc, tổ chức sẽ không bao giờ có chiến lược nhân lực.
Cấm Tuyển Người Theo Cảm Tính
Tuyển vì:
- “Thấy hợp”
- “Nói chuyện được”
- “Sếp thích”
là phá hoại tổ chức từ gốc.
Theo G23.0: Mọi tuyển dụng phải dựa trên khung năng lực, hành vi và khả năng tạo giá trị. Một người sai = một đội gãy.
Cấm HR Đứng Về Phe Quyền Lực
HR không được:
- Bênh sếp khi sếp sai
- Ép nhân viên khi hệ thống bất công
- Tránh xung đột để giữ an toàn
Trong EAS IHHRM G23.0:
HR là người giữ cán cân công bằng cho toàn hệ thống. Khi HR mất trung lập, niềm tin tổ chức sụp đổ.
Cấm Xây Văn Hóa Bằng Khẩu Hiệu
Poster, slogan, giá trị cốt lõi treo tường không tạo ra văn hóa. Văn hóa được tạo bởi:
- Cách tuyển
- Cách đánh giá
- Cách khen – phạt
- Cách thăng chức
- Cách sa thải
Theo G23.0: HR phải biến giá trị thành quy trình.
Cấm Đào Tạo Cho Có
Đào tạo kiểu:
- Điểm danh
- Học cho đủ giờ
- Không đo hiệu quả
là lãng phí ngân sách.
Trong EAS IHHRM G23.0:
Mọi đào tạo phải gắn với năng lực – hiệu suất – và kết quả kinh doanh. Không đo được ROI → không gọi là đào tạo.
Cấm Giữ Người Bằng Lương Thay Vì Con Đường Phát Triển
Nhân sự giỏi không ở lại vì lương. Họ ở lại vì:
- Được học
- Được dẫn dắt
- Được nhìn thấy tương lai
HR G23.0 phải thiết kế: Hệ thống phát triển nghề nghiệp cho từng nhóm nhân sự.
Cấm HR Ngừng Học Và Nâng Cấp Chính Mình
HR không thể xây hệ thống hiện đại nếu tư duy vẫn ở thời hành chính. Trong G23.0: HR phải là nhóm học nhanh nhất trong tổ chức.
Vì bạn đang thiết kế tương lai của hàng trăm, hàng nghìn con người.
KẾT LUẬN
HR theo chuẩn EAS IHHRM G23.0 không phải là: Người giữ hồ sơ. Mà là: Người giữ vận mệnh nhân lực của tổ chức. Nếu tổ chức:
- Tuyển sai
- Dùng sai
- Mất người giỏi
- Văn hóa rối loạn
Hãy nhìn vào: Hệ thống HR.
Nếu bạn muốn nâng cao năng lực này hãy đăng ký tham gia các chương trình đào tạo chính thức của EAS Việt Nam hoặc Viện SHRM để được đáp ứng các nhu cầu của bạn!