Contents
SỔ TAY VĂN HÓA EAS IHHRM G23.0 – Dành cho Nhân viên mới
“Chúng ta không chỉ tuyển bạn để làm việc, mà để cùng nhau xây một tổ chức chuẩn mực.”
I. EAS Việt Nam Là Tổ Chức Như Thế Nào?
EAS Việt Nam vận hành theo mô hình EAS IHHRM G23.0 – chuẩn quản trị năng lực về con người và tổ chức hiện đại, trong đó:
- Con người là tài sản chiến lược
- Văn hóa quan trọng ngang với kết quả
- Lãnh đạo phải làm gương
II. Văn Hoá EAS Việt Nam Được Xây Dựng Trên 5 Trụ Cột
1. Trách nhiệm
Bạn chịu trách nhiệm với:
- Công việc được giao
- Chất lượng đầu ra
- Tác động tới đồng đội
Không ai được phép: “Đó không phải việc của tôi.”
2. Chính trực
Chúng tôi đề cao:
- Báo cáo thật
- Số liệu thật
- Hành vi thật
Sai sót được chấp nhận. Che giấu thì không.
3. Tôn trọng
Mọi người đều:
- Được lắng nghe
- Được phản hồi
- Được đối xử công bằng
Không có chỗ cho:
- Bắt nạt
- Nói xấu
- Áp chế bằng chức danh
4. Hiệu quả
Chúng tôi làm việc để tạo giá trị, không phải để:
- Bận rộn giả
- Họp cho có
- Báo cáo hình thức
5. Học tập & Phát triển
Tại EAS Việt Nam:
- Sai để học
- Học để giỏi
- Giỏi để dẫn dắt
Ai ngừng học → ngừng tiến.
III. Bạn Được Kỳ Vọng Điều Gì?
Bạn được mong đợi:
- Chủ động
- Trung thực
- Học nhanh
- Hợp tác
Bạn không được:
- Đổ lỗi
- Che giấu
- Làm việc qua loa
- Gây độc hại
IV. Nếu Có Vấn Đề, Bạn Làm Gì?
Theo EAS IHHRM G23.0:
- Nói trực tiếp
- Nói trên dữ liệu
- Tập trung giải pháp
Không nói sau lưng. Không tạo phe phái.
V. Lời Kết
Bạn không cần hoàn hảo. Nhưng bạn phải chính trực, có trách nhiệm và sẵn sàng phát triển.
Chào mừng bạn đến với EAS IHHRM G23.0. Chúng ta cùng xây một nơi đáng để làm việc và cống hiến.